Craig Federighi는 Apple의 수석 부사장이며 두 번째 Steve Jobs로 인정됩니다.
왜 그렇게 부릅니까?
어떻게 거기에 도착했습니까?
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Craig Federighi는 UC Berkeley에서 학사 및 석사 학위를 받았습니다.
그런 경험을 가진 인재들이 많이 있습니다.
그것만으로도 그를 애플의 수석 부사장으로 만들 수 있었을까?
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그의 경력을 살펴보면 무언가를 알 수 있습니다.
Craig Federighi는 Apple에 합류하기 전에 NeXT와 Ariba에서 근무했습니다.
특히 Next는 Enterprise Objects Framework 개발에 Steve Jobs와 협력했습니다.
NeXT에서 일하면서 1996년 NeXT가 Apple에 인수되면서 자연스럽게 Apple에 입사하게 되었습니다.
그러나 그는 1999년에 Ariba에 입사하여 CTO로 재직한 후 2009년 Apple로 돌아와 macOS 개발을 감독했습니다. Ariba는 SAP에 인수되었으며 Craig Federighi는 인수 전에 Apple에 합류했습니다.
이제 그는 Apple 웹 사이트에서 소프트웨어 엔지니어링 총괄 책임자인 CEO Tim Cook과 직접 대화하고 있습니다.
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동료들이 그에 대해 말하는 것을 보는 것은 재미있습니다.
“Craig는 키가 7피트이고 게임 쇼 진행자처럼 보이고 중고차 세일즈맨처럼 웃는다. Craig는 일을 올바르게 하는 것을 좋아합니다. 예, 그는 매우 매력적입니다. 그리고 회사 정치는 정말 문제가 되지 않습니다.”
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잘생기고, 재능이 있고, 눈부신 경험을 하는 것은 멋진 일이지만, 그것이 그를 진정으로 차별화시키는 것은 아닙니다.
문제를 직시하고 해결에 집중하는 태도와 열정이었다.
그래서 새로운 문제를 미리 예측하고 발생한 문제에 대해서도 논의할 수 있는 역할이 될 것이다.
리더에게 가장 필요한 것은 이런 사람이다. 회사 방침이 아닌 기본을 끊임없이 생각하고 실천하는 준비된 사람
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Tim Cook은 당면한 문제와 Apple의 미래를 해결하기 위해 이미 Craig Federighi와 수많은 문제, 준비 및 실행에 대해 작업하고 있는 것 같습니다.
지금까지 Apple은 자체 생태계를 만들고 확장하는 데 중점을 두었습니다. 그래서 우리는 계속해서 애플카를 준비하고 있습니다.
한편 Chat GPT는 성공적으로 등장했습니다.
Tim Cook과 Craig Federighi는 AI 변수에 대한 진지한 내부 검토 및 논의로 돌아갈 가능성이 높습니다.
AI가 Apple의 독점 생태계에 어떻게 결합되어 나타날지 정말 기대됩니다.
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그래서 우리 아이들에게 말합니다.
문제를 인지하고 그 문제가 내포한 어려움에 등을 돌리지 말고 솔선수범하여 앞장서서 도전하고, 그것에 집중하는 용기와 열정으로 세상으로 나가면 당신은 분명 정말 멋진 사람이 될 것입니다. .
문제를 파악하기가 정말 어렵습니다. 그래서 실력이 있어야 합니다.
문제를 아는 것이 실제로 더 중요합니다. 문제가 가져올 어려움 때문에 조직의 대부분의 사람들은 문제를 외면합니다. 내 R&R은 여기서 끝납니다. 그러므로 이런 때일수록 기본에 충실한 자세로 도전하고, 찌르고, 문제를 해결하려는 삶의 자세가 매우 소중합니다. 그리고 빛나야 합니다.
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팀 쿡이 “신고”를 위해 그를 곁에 두는 이유를 이해할 수 있습니다.
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(참조)